坚持党的领导，是实施人才强企战略的关键所在，是开创人力资源工作崭新局面的重要保障。于干部以及人才工作范畴当中，需更为出色地施展党的政治优势，以及组织优势，强化宏观层面的管理工作，并且加强综合协调进程，稳稳地掌控发展的整体大局，以及正确无误的方向。

聚焦集团公司“1 + 4”战略所需，遵循人力资源发展之规律，秉持人力资源工作服从并服务于企业发展总的规划以及阶段目标，保持适度超前，着眼于长远，进行系统谋划，分步骤予以实施，稳步推进“1456”人才战略。

坚持将高端领军人才的引进培养，与人力资源整体开发保持统一，充分发挥高端领军人才于人才强企战略里的引领作用，统筹协调不同领域的人才队伍建设发展，同时统筹协调不同层次的人才队伍建设发展。

不断持续深入推进三项制度的改革举措，开拓进展人才引进、培育、运用、评估、激励各个环节部分的工作创新，加速尽快构建干部晋升与降职灵活、人员流入与流出顺畅、收入增加及减少自如的市场化管理机制体制，全面充分激发激活人才队伍阵容士气斗志活力。

将提升能力当作主要线索，把配置使用视为根本所在，持续不断地优化相关举措阜新人力资源网阜新人力资源网贝语网校，进而完善整个体系，达成人力资源广泛的综合开发，达成其有序流动，达成其合理配置，于使用期间在最大程度上激发创新创造的活力，以此确保规划目标任务能够顺利完成。

到2025年时，有博士研究生200人，有硕士研究生2000人，有本科学历10000人呢，人才发展的环境在持续不断地改善着，体制机制的创新取得了重大的进展，由此形成了一支规模适度、结构合理、素质优良的干部人才队伍，人力资源变成了推动集团公司发展实现跃升、建设世界一流矿业企业的强大动力以及坚实支撑 。