小结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或状况进行剖析研究的书面材料，它可以帮助我们有寻求学习和工作中的规律，所以我们还要回头归纳，写一份小结了。这么该怎么写呢?以下是小编为你们搜集的公司年末工作小结大全范文，希望你喜欢。

公司年末工作小结大全1

上半年因部份人手短缺，致使一些工作无法真正展开，仍然在做着基础工作，明年上半年莫经理任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明晰了每一个人的工作职责，使分工愈加细腻化，现对去年的工作小结以下：

一、对公司职员的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其愈发建立化，保持公司档案的完全性，为保证往前的剖析工作提供更正确的信息。因档案内容触碰公司有开机密，其间我保持着极高的提防性和很强的迂腐意识。协助上级掌握人力资源状态;填制和剖析各种人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责_工劳动协议，代办劳动用工及相干手续;到现在为止，劳动协议的签属工作展开的不是非常的顺利，主要因为市场推广部业务员工较散，集中的机会较少，往往都是往来匆忙，引起部分业务员工迄今仍未达成劳动协议。计划力争春节这个机会，把协议达成工作完成好。

三、结合公司体制及国家规定_工考勤和请请假管理，足额正确出示考勤报表。其中职员考勤又是一个难点，公司推行下班刷卡方法已一年半时间了，因为部份职员始终无法适应新的考勤方法因此疗效仍然不太好。去年人力资源部特地因此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术员工讨论后缓解了考勤系统，但因公司这些工作岗位性质的不同，职工工作时间往往还要弹性化管理，还是不能挺好的交上使人满意的考勤数据，但为了防止有些职工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需格外加强。

四、执行各项公司规章机制，处理职员荐举事宜;对有些职工不违反公司规章机制，造成工作上出现较大失误或较大错误公司年终工作总结，人力资源部通过周到调查之后，给与了公道公平的行政罚款，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政罚款，均熟悉到了原本的错误。

五、今年以来，公司充分权衡职员的福利，各项福利体制正逐渐开始推行。例如先前只有市场推广部员工才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每位月协助行政部员工进行生日活动的企划及推行工作，丰富了职工的业余生活;权衡到职员的安全保障题目，公司也已为全部职员订购了平安团体意外险及医疗险等保额，寿险其间有一职员不慎受伤，我们及时与寿险公司荣获了联系，并申请了相应的理培，解决了职工的后顾之忧。等等很多都大大调动了职工的工作积极性，因而起到了鼓励职员的作用。

六、进行促销员工的管理工作。自去年9月末以来，人力资源部正接手促销员工的管理工作，通过资料收集剖析，发觉虽然制订了相应的管理体制，并且发觉这些市场并没有严苛根据机制来执行，随意性较强，员工下降率太高。促销员工是五叶神市场的重要组成部份公司年终工作总结，增强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽早再次制订促销员工管理体制，并严苛根据规章机制办事。控制好员工的'下降速率及进步整体素养水平，为公司的今后贮备更多的业务人才。

七、协助做好应聘与任用的详细事务性工作，包括领取应聘启事、搜集和汇总招聘资料、安排面试员工、跟踪落实会考员工的状况等。

八、帮助构建积极的职员关系，调和职员与管理层的关系，协助组织职员的各种活动;另外，在部份领导的指导帮助下，对职员考勤机制、劳动协议管理方法等相干的人事体制进行了更改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才观念。

对个人来说下一步重要必须在认真工作之余增强学习，不断进步原本专业素养，能够面对更大的挑战，也才不会被时代的时尚所淘汰。珍视来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。20__年下半年人力资源部的责任将格外沉重，人力资源部一定安排并推行好下半年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。

公司年末工作小结大全2

20__年1月，我有幸踏入公司独立优化部委负责人事行政工作，在那儿谢谢领导对我的悉心培养，给与我工作上的支持。我将愈加认真的对待20__下半年的工作。现在所负责工作范围牵涉部委各份数据剖析与新闻源外推疗效跟踪。以下小结了工作的几个方面及之后的工作计划。

人事行政工作复杂，现在部委已搭载了各类管理表，有职工纪律跟踪表、各组组长项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试卷表、员工笔试、入职、转正、离职表、从人员应聘至任用，按照各组的实际还要，有针对性，合理地招考职员，搭载到各岗位。较差完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范职工档案，对资料不齐备的做出补足;确定职工劳动协议签订数量，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通告宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡视;跟踪后勤安排职工人住宿，关注职工寝室卫生安全等情况;倾诉职员之间的人和事矛盾。

一、对优化部委就诊各数据剖析

在优化就诊表优化疗效统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出病因，并进行跟优化安装工程师对接一同剖析问题的所在处。做好每位周的新闻源外推疗效跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看哪个平台就诊数量比较多，用心告诉她们做出改整。

二、对于20__年下半年需完善的方面

负责部委的人事行政工作、协调方面也有所的缺乏，对部委工作情况，人员纪律的检测力度待提升;用心对公司企业文化及工作气氛的建设;职员轮训模式的待加强和完善;应从传统的劳动人事管理逐渐向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20__年下半年继续加强公司体制，个性是在日常行政管理和人事管理方面加强体制建设的力度，修订和加强赏罚规定，激励制度等机制。

三、加强轮训力度，建立轮训模式

加强管理体制的轮训，以便在实际工作的正常操作，需依照实际情况拟定轮训计划，使轮训工作能起到着力的疗效;协助各部委工作，推进与职员勾通，增强团结，快速营造良好办公环境;推进劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待完善，提高管理水平，加强人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

组织职工活动，增强企业文化建设工作，以职员对企业有良好的认同感和归属感。

20__年上半年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，强化学习，用心配合公司管理好部委人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

公司年末工作小结大全3

岁月飞逝，不知不觉地已渡过二十多年的建筑安装工程施工员的工作生涯。自20_年涉建筑安装工程工作以来迄今，我经常在项目部经过见习至调任施工职工作，多年来能独立建筑安装工程施工职工作，有条不紊的完成，因而与项目部上下管理人员交往融洽深获信任。回想在很多年的施工职工作当中既繁忙着也收获着，下边我就把这一年度的工作做简略的小结：

一、工程品质管理

作为安装工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调区队。如此多年施工现场的品质管理工作使我获益颇丰。做好事前控制工作，防治及清除施工隐患存在。在安装工程完工前，全面熟悉施工图纸，出席设计院的图纸会审活动，结合安装工程实际、国家品质初验规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严厉、认真的指导区队女工作业。

做好事中监督工作，发觉及纠正施工中存在的问题，对安装工程品质作全面的检测，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检测，确保每道工序合格，配合项目部土建技术人员巡视解决水泥浇筑过程中出现的各类状况，及时加以整改，确保每位环节的施工品质达标。通过我的勤勉勤勉检测及狠抓品质关，每位施工环节都遭到公司领导的赞扬，还率领兄弟项目部管理人员前来学习。

我对出现的施工问题在事后进行小结剖析，以方便工作的持续改进。每次施工结束后对施工过程找出往前容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工杂记;出席每日的监理会议、项目部会议和每月的住户协调会，对怎样工作能够确保取得实质性成果进行小结，不断地增加个人的业务水平;按量向公司递交月报、月报，将现场存在的品质问题及须公司协调解决的问题认真反映下来，将公司与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习，我对现场施工的各个环节有较清的思路。在__饭店项目中，我更是兢兢业业的工作，舍弃个人的休息时间，勤勉尽责的检测管理，及时纠正施工中存在的问题，在本安装工程中作出重要贡献，遭到乙方监理的认可和好评。

二、工程开工图编制

对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将形成的变更(包括图纸会审讯题、设计变更通告、工程业务联系单)的内容整理踏入完工图。完工图能详细反映出实际施工内容具备可溯源性，为日后对账和完工提供资料根据。

三、努力学习，提升自身修养

随着时间的推移，技术的不断进步，我觉得知识的贫乏将影响将来的工作疗效，我借助业余时间，阅读大量的专业书籍，阐述学习新技术新发明，与此同时，我推动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高她们的专业素养，使本项目部的施工力量与技术力量一齐发展壮大。

四、不足与改进

在日后的施工管理工作中。我也深深地感受到成功与不足的存在。因此，在未来的安装工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，谦虚学习，提升业务及外交能力，把握更深的知识及技术，项目部的人性化管理，重视职工技能的培养，以及集体职员之间的互相关心，良好的企业气氛，我坚信，我一定会在项目部你们庭的发展中，成长成为一名真正优秀的安装工程师!

公司年末工作小结大全4

自从本人20__年加入__首饰以来还有1年的时间了。在这一年的工作中，我不断的挑战自我，对工作兢兢业业，严苛违反商店的规章机制，在实践中磨练了工作能力，使我的业务水平有了较大的提升。我深谙工作中的进步与你们的帮助是分布开的，并且得到了商店领导的高度认可，在20__年让我调任销售总监一职，这是对我工作的肯定。回望自己一年爱经历的风雪路程，我作出如下工作小结：

一、品德素养修养及职业道德

通过报纸，书籍，刊物的不断学习使自己爱岗敬业，具备强烈的责任感和事业心，工作心态摆正，认真负责，强化专业知识的学习，使自己不断的充电，这是销售首饰信心的源泉。

二、工作品质成绩，效益和贡献

保保修量的完成工作，工作效率高，同时在工作学校习了这些东西，也锻练了自己，经过不懈的努力，是自己的工作业绩有了长足的增强。

三、工作中的经验

销售是一门美术，作为饰品销售员，要注重语言的方法，让客人抢到满意的首饰应当时刻考虑的几个方面：

1、认真的接待客人做到3米道谢，1米打听，笑容服务是关键，人为的制造一个轻松愉快的购物环境。

2、充分展示首饰珠宝，因为多数客户对饰品知识缺少了解，所以对饰品珠宝的展示非常重要，客人对饰品珠宝的了解越多订购后的满足感越强烈，俗话道;“满意”是客户的广告。

3、促进成交，因为首饰珠宝价值相对较高，所以，客户在最后成交前压力重重，因此要营业员采取分心的方式减少客户的压力。

4、熟悉首饰的配戴，保养，使用，产地，品质。

5、售后服务，当客户订购后营业员的工作并没有结束，应当详尽介绍佩带与保养知识，最后说一些问候的话是客户的心情惬意。促进与客户的爱情，期许二次消费的发生。

6、抓住每一次销售的机会，以的精神状态等候客人的到来，重视自己的外形，着装要干净得体，每次坚持化装。

四、工作中的不足和努力方向

小结一年来的工作，虽然有不小的进步，但还是有太多改进与不足的地方。例如，对首饰珠宝的了解还不够，需要强化学习，自己的销售方法还应当提升，也须要学习这方面的知识，借鉴别人成功的经验很重要。有时侯销售不好思想就悲观，这是大忌地，悲观思想是销售的敌方。对销售失败后的小结不够，每一次销售失败都有它的病因，例如对客户推荐的首饰是否符合客户的还要，对客户的心态是否粗俗导致客户的不满意。对客人是否充分的展示了首饰珠宝?等等很多都还要想一想。作为一个销售经理，如同一个领兵打仗的组长，冲在第一线影响，传染成员很重要，作为销售经理首先要起到垂范，模范带头作用，一个柜台就是一个集体，充分的团结才会释放能量。相互学习，彼此进步。其实，在这一年里我工作并快乐着!

公司年末工作小结大全5

岁月荏苒，光阴如流，转眼20__上半年早已过去，回顾过去的这半年，有成绩，还有不足。自20__年__月__日入职以来，在部委领导的指导下，在朋友们的支持和帮助下，再加上之前有过3年的人事工作经验，我很快熟悉并适应了人事主管这项工作，但是在工作当中我也本着审慎、负责的心态，认真做好自己的每一项工作。另外，通过不断的学习，这半年，我自己的能力有了一个挺好的增强。下边，我将自己20__上半年的工作剖析小结如下，望领导给予指导批评。

一、对现在工作的认识与掌握。

1、截止20__年__月__日，公司共有在岗职工__人，其中包含__名实习期置业顾问。其中女性__人，男性__人;转正人员：__人。工作期限不满半年的职员占比重，总数为__人，占总数量__%;工作满半年不满三年数量为__人，占总数量__%;三年以上职员为__人，占总数量__%。

2、人员入、离职情况。

3、简历投递及入职比。

__月末一共投递简历__份，出席口试__人，入职__人，入职率5、4%;__中旬投递简历445份，出席口试__人，入职__人，入职率只有__%。

二、20__上半年工作的具体小结。

入职以后我的工作主要是人事管理的工作，并且自20__年__月__日__办公室行政专员刘辛萍辞职以后，我接手了广州办公室的行政工作。因为，北京办公司人员数目不多，因此，人事、行政工作做上去比较得心应手。下边我小结下我的详细工作。

(一)人事工作。

1、招聘工作。__上旬的应聘职位主要是销售总监、置业顾问。为完成任务，我加强了网路简历的搜救量，使得和__各大院校联系，推行各大学应聘会信息表。__月末的应聘岗位主要是销售总监、置业顾问、项目总监等。我除了继续加强网路简历的搜救量，出席了2场的校园应聘，还尝试了到鼎好挖掘优秀销售员的方式。

2、核算绩效薪水。在初入职的时侯我就认识到绩效核算工作还要特别慎重，因此学习的比较认真，再加上有领导的及时指导和朋友的积极配合，在2个月的绩效核算当中0失误。

3、__办公司同学的考勤管理。考勤工作是个细心的工作，在平常，我及时记录并监督朋友们上、下班状况;对于休假，也确保朋友们提早进行工作安排;保证每月按量递交考勤报表，并在递交之前认真逐人核

4、微信平台管理。一天浏览微博有关房地产行业的最新信息，挑出有积极意义的信息群发。严苛筛选信息，确保信息对朋友们有积极作用。

5、其它的人事工作。对于领导安排的其它工作只是怀着认真、谨慎的心态来完成。诸如，公司的《企业文化轮训PPT大纲》的更改和《知识大赛活动方案》的制订。

(二)、行政工作。

从12月末开始，我开始负责北京办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，诸如水电费的及时收取;供暖供应不足时，及时和热力公司联系解决;办公设备出现问题时及时联系修理;及时和物管对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系，及时解决北京办公室出现的问题，给同学们提供一个舒适的办公环境。

三、20__下半年工作需改进的方向。

1、招聘效率提升。20__年元旦之后的一个月是半年当中的应聘、求职高峰期，我的工作重点要抓住这个抓手，在最短的时间内应聘到高品质的公司所需人才。现在公司在使用的应聘渠道主要是网路应聘：58同城和天基人才网。年后在应聘高峰期，开发多渠道应聘，包括现场应聘会、校园应聘及QQ群应聘等，结合现在有的网路应聘，一定就能挺好的增加应聘效率。

在非应聘高峰期，要讲求简历的搜索。应聘的工作现在早已不是简略的等候他人投递简历—通知笔试的工作了。更重要的是要人事工作人员积极主动的收集简历，和候选人员勾通，宣传本公司并最终应聘到合适的人才。

2、多方面的深入学习并协助领导建立公司体制。因为公司的人力资源管理部委创立时间并不久，因此还有好多的机制还要继续加强。人力资源管理是一个系统的管理过程，应聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系，环环相扣，又互相推动。在下半年，我会格外认真学习，希望能为公司体制的完善和公司的发展出一份力。

在公司两个月其间我能充分的完成本员工作，与领导还给我的其它工作。这与领导的指导和朋友们的帮助是分不开的，在此重新对领导和朋友们表示由衷的谢谢!在下半年里，我将要一如既往的本着认真、谨慎的心态工作，以认真、勤劳、务实的观念鞭策自己，尽的努力达到并超过领导对我的期望。

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