意大利高级珠宝品牌，历经多年动荡，在最终进行决策时，决定要着手自主经营中国市场的生意，并且已然开始加快布置线下市场的相关工作，。

2025年2月，品牌一口气宣布了两家新店，其中一家是宁波阪吉店，另一家是南京IFC国际金融中心店。2024年12月底，品牌在上海港汇恒隆广场重奢云集的一层开设了一间新店。这三家新店全部采用了品牌最新全球店铺概念。

品牌向界面新闻表明，（这些行为）意味着我们于中国主要奢侈品零售之处强化业务的关键一步。

南京IFC国金中心新店

以往开设的品牌门店

品牌出自意大利一家同名珠宝集团，是该国知名高级珠宝品牌，在意大利米兰市中心著名的蒙特拿破仑大街上，品牌旗舰店常年占着黄金铺位，和Prada普拉达等其他知名意大利奢侈品牌相邻而处。

在2024年这个年份，它恰好是品牌诞生达到一百周年的时候了，从这时候起，品牌就开启了加速进行布局大中华区线下零售市场的行动了。

在2024年开始的时候，先是于上海前滩太古里开设了品牌精品店。而后又在三亚海棠湾太古里开设了品牌精品店。到了年中这个时段，在武汉新开的高奢商场武汉SKP又新增了一家精品店。

伴随2024年末，上海港汇恒隆广场那家店开业，年初在前滩太古里所设的铺位，也静悄悄地撤离出去，面对这种情况，针对界面新闻透露，“把前滩的精品店关上，契合我们最开始的规划，毕竟那只是一家临时性的店铺，不过在港汇恒隆广场这儿开设新店面，代表着我们朝着新定位的一种转变。”。

上海港汇恒隆店新店

跟那些在咱们中国市场扎扎实实地耕耘了好多好多年的法国、意大利高级珠宝品牌不一样，进入咱们中国市场的时间没那么久，大部分消费者对它的了解少之又少，目前这个阶段品牌的重点是打造品牌知名度以及抓紧核心客群。品牌挑选地方开店当然也要为这个目标服务。对于目前这个阶段的品牌而言，商场在高端奢华领域享有的赞誉度、位于城市的中心地带，还有源源不断的客流是开店必须具备的前提条件。

这同样契合当下于中国市场精心挑选开设店面的策略方针，依照针对界面新闻所讲的内容，它现阶段在大中华区市场的策略乃是“选择性”以及“战略性”的 。

截止到此刻，品牌于大中华地区所开设的销售点的数目是17家，当中7家是品牌经由直营方式所经营的精品店意大利品牌，并且全部都分布在处于一线位置的商场之内。

告知界面新闻意大利品牌，此品牌当下于中国所采用的乃是混合分销模式，这种模式“将直接运营与值得信赖的合作伙伴相结合，以此来保证为我们的客户给予密切的沟通以及优质的体验” 。

当前国内珠宝市场并非处在“最好的时候”。

根据贝恩公司《2024年中国奢侈品市场报告》显示，2024年中国内地奢侈品市场集体遭遇了遇冷情况，2024年内地奢侈品市场整体预计出现了下滑，而且下滑幅度达到了18%至20%，其中，过往表现一直较为坚挺的珠宝品类甚至预计跌幅达到幅度之大达到了25%至30%。

一些处于前头位置的珠宝品牌，在2024年的时候，甚至采取了暂缓开新店计划的举措，或者延后了这一计划。贝恩公司在相关报告里面提出来，在未来，针对中国内陆地区的奢侈品市场状况而言，这些品牌应当放弃那种借助扩张，于增量市场里推行“跑马圈地”的发展想法，而是要转变思路，去思考怎样在存量市场当中夺取份额。

在那场报告发布会之上，贝恩公司消费品以及零售业务全球合伙人邢微微，朝着界面新闻更进一步作出解释，说道，往后将会有越来越多的品牌谋划当下他们于中国所拥有的布局，哪些布局是最为关键重要的，怎样在未来对整个布局予以优化呢。或许并非一定会去增添诸多开店的数量，而是要达成最优的开店数量。

宁波阪吉店内

贝恩公司作出预计，到2025年的时候，中国内地奢侈品市场的表现将会和2024年保持一样的水平。处于这样一个阶段当中，一部分在国内市场发展达成熟状态的高级珠宝品牌，会将重心放置于对已有的渠道布局进行优化这件事上。

针对当下国内珠宝的市场环境，品牌向界面新闻表明：“大中华区市场对其而言相当关键，正持续评估2025年的全新机遇以及相关方法，目的在于进一步优化自身在该区域的市场布局。”。

反倒在中国市场，不存在成熟品牌所背负的那种“历史包袱”。此前，在中国市场，因为合作方的缘故，一直没能有效推进，实际上全然未曾真正成功在国内市场扎下根基，虽然这表明该品牌也未曾在2022年前后珠宝市场处于最佳状态时获取红利。

长久以来历经十几年时间，曾经一直怀抱着万分期待的心情，满心指望能够极度依赖本土的合作方，以此来对中国市场展开运营活动。在2012年这个年份，集团与亨得利集团携手达成了一项期限为五年的合作协议，借助后者的力量来全方位协助前者，从而得以在中国成功开设精品店。代理商在内地帮忙开业的店铺数量，在最多的时候达到了12间之多，然而形势发生急剧变化，到2020年的时候，仅仅只剩下四间店铺了。

此时，宝格丽、蒂芙尼、卡地亚等高级珠宝品牌纷纷跻身一线留学之路，然而，在这个阶段却未能脱颖而出。2020年7月，珠宝集团寻觅了上海豫园珠宝时尚集团有限公司（以下简称“豫园珠宝”）作为新的合作方，双方于中国市场设立合资公司，共同致力于拓展两个珠宝品牌于中国市场的发展。在合资公司里，豫园珠宝占股55%，珠宝集团占股45%。

2021年6月，豫园珠宝协助品牌于上海IFC国金中心开办品牌精品店，该品牌精品店在往后的2024年成为了上海业绩最为出色的奢侈品商品。直至2022年末，豫园珠宝发力相助在国内开设了两间品牌直营店，还开设了四间品牌直营店。

然而，双方的合作却没扛过三年时光，在2023年，豫园的珠宝跟珠宝集团所成立的合资公司已然默默地走向终止 。

在2023年11月，于三亚举办的豫园珠宝年终大会上，该公司向界面新闻等在场媒体表示，出于战略定位和发展考虑，已在年内结束了与后者的合作关系，该集团对外资品牌的投资会专注于法国轻奢珠宝品牌Djula。2023年以后，豫园珠宝的母公司、上市企业上海豫园旅游商城（集团）股份有限公司的财报中，也再无有关合资公司的信息出现，也没有其经营情况的信息出现。

两次合作经历未成功，这使得意识到品牌直营的重要性，品牌告知界面新闻，因考虑大中华区市场存在着战略重要性，所以决定直接掌控业务，目的是能够更贴近终端客户 。

使得奢侈品牌获取成功的关键之处在于，拥有独特的品牌故事，具备标志性的文化 IP 以及经典的商品。跟时装品牌需要持续产出创意且打造全新潮流有所不同，高级珠宝品牌着重突出独特的历史以及经久不衰的文化 IP。品牌珠宝设计师会依照这些核心 IP，年复一年地对这些经典作品展开重新演绎。卡地亚的猎豹系列是经典的成功案例，梵克雅宝的四叶草和情人桥作品也是，蒂芙尼的“石上鸟”系列同样是经典的成功案例。

于欧洲市场之中，小雏菊系列以及绒花系列，皆为极具品牌代表性的产品线。然而，怎样运用具备有效性的营销传播策略与方法，把这些标志性的系列产品，连同其背后的工艺、设计理念以及历史故事向中国消费者予以介绍，此乃品牌历经多年始终未能完全攻克的挑战。

并非区域市场的营销跟全球市场同步，品牌在全球市场中，就不叫品牌直营，品牌能够及时获得针对本地消费者的反馈，则是会进行市场策略调整的依据所在。目前已释出产品传播物料及门店视觉形象呈现，从这些方面，能明显看到中国收归直营发生的形象改变。

品牌告知界面新闻，除了继续为开精品店进行投资之外，“我们会聚焦于强有力的营销跟宣传活动，不管是全球范围还是本地范畴……在本地市场，我们还会开展特定的本地活动，像针对中国平台的数字营销活动、影响者营销计划和实体活动。”该品牌宣称，其在2025年举办的全球珠宝项目也会推广到中国。