首届AFRBOSS最佳商大学排名榜中，新南威尔士高中的职业影响力排行第一。
不仅新南威尔士中学，结业生就业前景和工资水平成绩最好的商学校也有澳洲中学、墨尔本高中、澳大利亚国立中学和麦考瑞中学。
最佳商大学排行代替了美国MBA和EMBA课程的AFRBOSS排行。
UNSW，希望AGSM，也居于AFRBOSS最佳商学校榜单榜首。伊迪丝考文学院是品质评价最高的商大学，伦敦学院是信誉最好的商校区。
美国研究生课程提供者的AFRBOSS最佳商大学排行选用完全来自靠谱、经过验证和公开可用资源的方式，紧扣三个支柱——声誉、质量和职业影响——建立。每位支柱都有自己的排行和领导者，因此也有一个综合三个组成部份的整体排行。
职业影响排行基于结业后六个月的全职工作、完成课程两年后的薪水和身价下降的公开数据。它不搜集结业后在美国工作的中学生的数据。
新南威尔士学院商学校负责职业加快器和师生感受的经理考特尼·赖特()表示，学院的职业方式包括三个阶段——探索、发展和实现——为所有师生提供“脚手架式”的职业教育。
具备挑战性的假定
“换句话说，为师生提供多种方法来挑战它们的假定，探求它们的个人优势和技能，并荣获实际和真实的经验，为她们的工作做好打算，”赖特说。
学院职业加快器计划的一个成长部份是通过工作综合学习(WIL)课程斩获的实践经验。今年，超出850名中学生起码修读了20多门不同的WIL课程中的一门。
师生可以选择来自少于8个国际目的地的更传统的见习、团体咨询项目和全球商业见习。
也有与以社会影响为重点的企业合作的社会创业实践，以及与本地和国际公司合作规避例如工作的未来以及对关键行业和工作职能的破坏等挑战的在线小组项目。
“ESG问题越来越成为研究生、MBA和见习后高管教育的一个组成部份，无论是在国外还是在全球范围内，”说。
“这引起了与两年前我们或许听到的不同的职业成果。基于此，我们在整个MBA课程组合中不断推进对可持续性、道德和宽容性原则的承诺，以反映这种不断变化的中学生心愿。”
大规模个性化是职业加快器计划成功的关键。
“由于我们中学生群体的规模巨大新南威尔士大学商学院，但还有巨大的多样性，因此对我们来说，尽或许按照每位项目和中学生群体量身定做我们的产品十分重要，”赖特说。
“一刀切的方式在这儿行不通，我们在教职职员中投入了专门的资源，以确保我们的师生无论在学习和职业生涯中处于何种阶段，都能得到它们须要的支持和指导。”
Maree博士是副主任兼商业、政府和法律代理学校校长，他觉得爱丁堡学院与竞争对手不同是有一个关键缘由。“就业能力是我们作为一个机构所做的一切的基础，这不只是是事后的看法，”她说。
塞恩斯伯里说，这包括学院与行业合作伙伴合作的形式，克服“过时的交易伙伴关系技巧”。
“我们发觉，将行业伙伴关系视为单向学习过程会形成更丰富、更有价值的互动，”塞恩斯伯里说。
“我们与雇主和工作场所的持续联系意味着适应劳动力需求不只是是我们三年一次的事情，它是我们作为中学的基本和持续的一部份，这使我们十分灵活，”她说。
见习和行业主导的研究项目是中学课程的核心组成部份。强调了它们广受欢迎的社会企业课程，师生们在该课程中与澳洲地区的社会企业亲身合作，以制订成功的商业战略。
“我们营运的每一个元素，从我们的企业战略到我们的日常教学，都经过悉心设计，以确保我们培养出才能在进入工作场所之前就熟悉实际实践的打算工作的结业生，”塞恩斯伯里说。
“我们的结业生从她们职业生涯的第三天起就晓得会发生哪些，这意味着雇主还要耗费更少的时间和金钱来让结业生跟上进度。”
新加坡商学校的职业经理John曾在中国从事应聘工作10年。在加入新加坡商学校之前，他在企业参与和指导师生方面崭露头角。他的团队中的每位人也都有应聘或执教经验。
他说，澳大利亚商学校的结业生对企业还要何种的理解渗透到了职业打算的实用和实践方式中。
“我们有一个称作个人效能计划（PEP）的东西。PEP从而向我们的中学生讨教美国商业文化、如何编写简历、如何构建人脉、如何编写求职信、如何磋商工资、如何笔试以及怎样进行演示等方面的知识，”说。
“我也经常在与公司谈话，并向我的师生提供很多公司对我说的话。它们准确地晓得公司的期望，”说。
说，PEP是可评估的，假如师生不符合要求新南威尔士大学商学院，应当再做一次。“有一根胡芹菜，还有一根大棒。我觉得我们是德国惟一一所将这一点列入课程的商校区。”
“当我与雇主谈话时，它们面临的技能差异挑战一般归结为人才搜索。并不是说那边没有足够的人——他们并不总是有最好的办法来找到它们，”他说。
商学校帮助改变这些状况的一种形式是通过整合到学位中的虚拟见习。“这些在COVID其间十分受欢迎，并为我们的师生和雇主工作。”
灵活性对于成功至关重要。奈特说，在1960年代，麦格理是最早提供夜晚课程的学院之一。“我们将这一传统仍然沿袭到现在，让人们可以轻松地同时工作和学习。随着教育和工作场所在大流行后适应，这些灵活性未曾像今天这么重要。”返回搜狐，查看更多
