“美国把门一关，日本直接开窗接人。

——要是你还在关注“H-1B遇冷”的旧消息，已经落后一步，眼下真正的动态是：印度技术人才背着行李绕行太平洋，不选择加州，而是飞往成田机场，十天内拿到签证，五年可以停留，连日语课程都替他们安排妥当，全程服务直到他们坐上工作台。

我上周和一位刚抵达班加罗尔的朋友小酌日本在留资格，他原本计划前往西雅图，却因抽签未中导致机票作废。

日本企业的人力资源部门提出，若能前往东京，差旅费用将由公司承担，他周五参加面试，下周一便获得了在留资格，办理速度之快，堪比外卖配送。

他提到那组300个人当中，超过一半曾经收到过美国的录用通知，如今全都改换了其他国家的签证，抵达后立刻能领取50万日元的语言学习补助，这完全是无偿的，无需偿还，也没有任何竞争压力。

别急着羡慕，这补贴其实是日方精算过的“买命钱”。

本地信息行业人才紧缺达十一万之众，新生代人口数量每年下滑六十万，委托外部机构服务的费用极其昂贵，一个相同的云技术方案，来自南亚的技术专家年收入高达五百万日元，岛国新入职人员索要七百万还觉不够理想，经过比较，当局宁可支出培养开支，也要将劳动力价格控制在与十五年前相近的水平。

索尼公司财务报告揭示了一个情况，印度职员数量增长迅速，每年提升五个百分点，这直接导致公司整体人力成本比率下降了1.8个百分点，股东们对此感到非常高兴，喜悦之情如同看到樱花盛开一般。

可东京的出租屋不笑。

新宿有中介透露，先前印度租客仅占百分之四到五，今年比例激增至二十三，房东见到租客时会先询问“气味是否浓烈”。

中介只能强颜欢笑，转过身就把房源描述换成“IH灶台、能香料爆炒”，否则空置房屋三个月，房贷就会无法偿还。

更令人惊讶的是，日语培训机构变成了最热门的创业领域，班加罗尔一条马路上短时间内新增了十几家，它们的广告语都是“考试通过或退款”，收费比国内的研究生辅导课程还要高，却依然人满为患。

你以为印度国内会慌？

才不。

当局希望民众多外出，侨汇结算从美元转为日元，依然能计入GDP增长；TCS和顺势在日本建立“前沿交付站点”，时差减少三小时，视频沟通无需熬夜，客户满意度迅速提升。

婚礼行业也紧随其后——海德拉巴设有“新娘培训班”，指导女性制作味噌汤，学习礼貌用语，宗旨清晰：寻找IT领域的男士，共同获取永久居留权，五年之后将双方父母接到东京安享晚年，这一系列流程比观看电视剧还要顺畅。

但暗礁已经开始冒头。

大阪某五十人新创企业向我展示了内部 Slack 的记录，其中印度职员创立了一个名为“”的讨论组，日本职员立即组建了同名群组，双方通过发送图画进行争执，项目经理处于两难境地，只能强制要求“程序说明必须使用英文”，但有人却用拉丁字母混杂书写，变得难以辨认。

工龄制度也受到重创，即便同样拥有三年资历起步网校，印度员工年薪直接跃升至八百万，日本资深职员原地获得六百五十万，人力资源部门被堵在休息区追问“究竟哪方才是正式员工”，现场气氛激烈程度不亚于居酒馆的芥末味。

更野的是政治风向。

茨城县一位地方议员公开发表主张，要维护本地民众的工作机会，对海外技术人才实施入境管控，相关视频内容获得十万次观看日本在留资格，网络留言区充斥着要求印度人离开的言论。

然而，软银的孙正义极力发声，声称若没有印度工程师，日本的云服务行业将在2027年彻底崩溃。

资本的强硬态度与民众的强烈不满发生激烈冲突，导致管理部门每天忙于处理大量来电，既要催促加快审批流程，又不得不面对指责其背叛国家的抗议活动，这种处境就像被挤压的夹心饼干一样艰难。

我研究了WTO的相关登记信息，发现德国和新加坡已经注意到了“美国拒签的印度人口”这个情况，计划来年实施“欧盟蓝色居留许可与日语学习”的组合项目，招揽人才的劲头比双十一促销还猛烈。

当前情节的发展，已不再是“美国排斥、日本填补”的单一模式，而是一场遍及全球的人才争夺战；率先解决移民通道、语言障碍、薪酬待遇、居住条件、文化融合这五大难题的国家，将能够以最少的代价掌握未来十年的数字化生产主动权。

所以，别再问“H-1B提高费率值不值”这种老问题了。

实际情况是，无论签证费用高达十万美元，还是仅需一美元，只要专业人才存在需求，工程师们都会选择离开。

他们近日将飞往东京，转天或许会飞往柏林，再过一天大概能在家远程领取加密报酬——国家界限仅剩时差，相关政策不过是些附加费用。

如果你正期待着工作邀请，那么要留意：把个人资料同时递交给东京和大阪的机构，学会两三句问候语，这比无目的的搜索要划算得多。

我不知道他是怎么得知的，昨晚班加罗尔的那个朋友已经获得了23万日元的月度住房补贴，钥匙已经拿到，正邀请我周末去御徒町品尝地道的南印度dosa，那家店的老板是去年被拒签的硅谷前端工程师，现在一边编写React代码，一边摇动着dosa锅，笑容比IPO敲钟时还要灿烂。