北京中加学校、北京通州华仁学校管理层培训于2018年1月24日至1月25日在学校综合楼举行,董事长彭建华博士出席会议并强调干部、教师在学校建设中的核心地位,同时指出只要学校发展需要网校头条,董事会都会提供服务、全力支持。
法人校长王本忠先生要求学校要明确办学模式和育人方式,从依法办学入手北京通州中加学校,构建中加、华人、公司三位一体治理架构2.0版:差异是宝贵的教育资源,教育工作者对社会最大的贡献不是“提高成绩”,而是“育人”。把一个60分的孩子培养到80分,比把一个80分的学生培养到100分,对社会的贡献更大。我们要确保我们的学生不仅有知识、有能力,还要有“良知”和“良好行为”。
执行董事ANDY先生从理解你的团队、理解文化维度、建立团队章程三个维度为中加管理者提出了目标与方向——“成为一名有效的跨文化领导者”。
执行校长田振洲作了《北京中加学校学业水平考试(草案)》和《北京中加学校、北京通州华仁学校三年质量提升规划》的报告。报告要求,以课程为先导,学科引领,统筹规划,精细化管理北京通州中加学校,民主决策。贯彻以学生为中心,教师为本的指导思想,促进教育教学工作。会议分为小组讨论和分组报告。
杜燕主任以市场视角、大数据分析,对我校招生工作进行量化、细化,抓住机遇,迎接挑战,强化服务意识,建立首位联系责任制,从制度、技术层面为学生和家长提供支持。
让我们聚焦努力,开拓进取,从自我做起,从现在做起,服务学生、服务家长、服务教育教学第一线,做好好事、办实事,共同努力把北京中加学校、北京通州华仁学校办得更好!
北京中加学校、北京通州华仁学校管理培训会圆满结束。
北京中加视频宣传片