一、指导思想：

本学期将在学院的领导下，牢牢紧扣学院工作计划要领，以全面推行素养教育为宗旨，以增加教学品质为核心，以推进课堂教学变革、加强师资建设为工作重点小学教学工作计划，以增强教研组、备课组建设为突破，努力提升教育教学品质。

二、工作目标：

“立足实际、抓住关键、突出重点、体现特色、规范提高”，努力使教科研能力及水平再上新台阶。

三、主要工作要领：

1、规范推进集体教案管理与推广，增强集体教案的成效性。继续构建创新型集体教案方式，小结集体教案经验成果，扩大其影响力，产生具备学院特色的高效集体教案机制。各教案组要推进集体教案的落实力度，严苛依照创新型集体教案方式有关要求，学期初教案部长做好集体教案计划分工，将集体备课时间、人员、内容落到实处，备出成效。教务处将增强对集体教案的管理，加强对集体教案的监控力度，逐步铸就样板集体教案组，并做好展示活动，坚持每天进行跟踪式巡视、量化，并就各教案组集体教案举行状况进行即时性小结通报。

2、加强网路研修和班主任继续教育的管理，提升师资水平。推进网路研修管理，积极组织广大班主任进行省份网路研修、继续教育学习及考试工作，合理运用网上资源为我所用，减少师资水平，有效推动教学。

4、搞好名师管理与培养，发挥好幅射引领作用。推行名师培养安装工程，拟定培养计划，确定重点培养对象，加强培养举措，使其早日成长，本年度争取培养3-5名市内有影响的著名班主任；同时按照名师培养方案，给历任名师定任务、压重担，激励名师不断学习、实践与反省，达到自我提升，发挥幅射推动作用，扩大影响力。做好历任名师的考评工作。

5、提高管理党员综合能力。通过各级各种轮训学习，逐步提高管理党员办学思想、办学观念以及教学变革以、教育教学管理的能力。

6、加强骨干班主任轮训。以中学名师工作室建设为发力点，以点带面，全面提高班主任非常是年青班主任业务能力。

7、深化课题研究，力争更高层次。

（1）增强课题研究工作，树立“问题与困扰即课题”的思想。学院将按照增加课堂效率、有效进行小组合作等现今教学中存在问题适时进行专题座谈。同时要求每位学科教案组都成立课题组，学期初抓好各学科教案组的课题计划，早规划、早落实，进行有效的课题挑动，人人参与研究，定期交流学习感受、研究经验等，以科研促教研，提高课堂教学品质。继续抓好省份县优质资源推广项目和市县教科研成果推广等评比上报工作。积极进行省份县“十二五课题”的评奖上报工作。名师、学科带头人、骨干班主任要成为课题研究的中坚力量，积极带头进行评奖、总结反省。

（2）增强理论学习，积极进行针对性轮训，鼓励班主任积极编写教学案例、论文、反思、材料等，积极举办校本课程的开发研究，引领人人想参与抒写交流活动的新颓势。

8、抓好艺体及社联工作，展现办学特色。

（1）积极取得音体美班主任的理解与配合，通过举办艺体工作推动会、调度会等完善音体美教学管理，促进艺体工作发展。

(2)严苛落实关于推进音体美学科的课堂教学管理意见，立足学院实际，做好音体美班主任课堂常规的监控与管理，保保修量的完成教学任务。

(3)分工明晰，责任到人，充分打算，积极务实组织训练小学教学工作计划，积极出席上级部委组织的音体美各种大赛活动，争取赛出成绩扩大影响，使我校艺体工作再上一个新的台阶。

（3）抓好社联建设，做好监督检测与评价，抓出成效。学期初将学院社联进行合理分工与规划，让每一个中学生选择适宜自己的社联，使师生学有特长，全面发展。

7、加强相关业务人员学习，全面提升服务能力。

（1）积极规范健全与改进试验室建设，逐步明晰试验员和功能用房管理员的岗位，努力做到试验室与电教器材室、体育器材室管理规范、档案调养、帐物相符。

（2）充分发挥试验仪器的功能，妥善保管、及时填充、安全使用，开全开齐试验课程，确保理化生试验教学的举办。

（3）加强理化生试验教学督促力度。要求理化生教研组制定具体的试验教学计划，列举本学期试验教学清单。教科室通过督察、问卷调查、实验抽测等方式进行巡查。

(4)分工明晰，责任到人，着力做好图书搭载和阅览室开放工作，争取做到服务到位，发挥图书应有的作用。