本年度，我局财务工作接受省局财务处指导，并得到市局领导关注与支持，同时各县市区给予配合，围绕统计事业发展核心任务，努力筹集资金，强化财务监管，健全内部管理制度，成功达成所有工作目标。一、____年主要工作（一）认真完成____年度结算整理工作结算整理是年度计划执行状况的全面数据体现，是制定来年计划的重要参考，也是开展合理收支安排的关键凭证。我局迅速结束了____年度地方财政收支的结算事宜，依照规定将各单位的结算状况以及“三公”开支的结算信息予以公布，财务公布的速度、标准、详尽程度获得增强财务工作总结模板，另外，积极负责整个城市的统计机构中央财政事业收支的结算任务，快速进行审核和汇总并向省级机关呈报。编制财务报表时，需认真完成资料采集与归纳，强化各报表关联性核查，确保账目与报表、报表与报表彼此吻合构成体系，全面展现机构资金运作状态，从而提升年终报告水准。（二）强化资金进出控制，精准掌握预算实施进展资金收支调控是财务运作的关键环节。我们单位在资金调配上，着力完善规划方案，努力筹集并安排各项支出，确保统计业务顺利实施，同时为执行上级交办的研究项目提供支持。规划方案注重合理性、周密性、预见性。该年度将农业统计任务列为关键事项重点支持，已经安排农业统计经费总额____元，安排投入产出统计经费____元，在为期三年的财政收支计划里，规划了第四次全国经济统计经费、科技活动资源清查经费的支出方案。在费用使用环节，相关单位协调开支节奏，强化预算实施管控。为避免年底资金剩余过多，引发集中使用的情况，我局提前进行规划，合理调配，均匀安排支出，年底地方经费账户没有结余。中央级事业经费迅速推进使用，立即将资金划拨给各下级单位，持续监控事业费使用情况，保证考核时能够达到进度要求，年底零余额账户没有剩余。（三）我局事先准备充分，提前规划，于____年____月发布《关于实施资产清查核查工作的通知》（阜统办〔____〕18号），组建了市统计局资产清查工作指导小组，由局办公室负责统筹，计算站、财务人员站协同，仔细实施了局机关及下属单位资产的核查工作。市财政局同样指示要实施行政事业单位的资产盘点，我局依据指示对资产盘点事项进行了更详尽的规划，确保资产数据的准确核对，并对资产管理平台进行了优化升级，确保相关文件资料能够准时汇总上报。此次资产盘点明确了局内各科室及附属单位的所有资产情况，实现了资产状况的实时监控，促进了内部资源的灵活调配，为减少资产使用开销，构建完善的资产管理制度奠定了基础。清查任务完成之后，我们单位立刻依照既定程序申请资产处理，某年，总计处理资产若干元，在这之中，无偿提供给颍东区老庙镇向阳村的有形资产为若干元，作为报废处理的有形资产也是若干元。（四）强化财务监管，严守经济规范我局高度关注财务运作，完善内部管理与监督机制，建立以制度为准则的管理模式，注重对工作人员的引导，提升经济规范认知，领导层率先垂范遵守财务规章，营造单位良好运作环境。所有经济行为都遵循会计准则、财务条例、财政规矩，确保各项开销都合情合理合法，力求增加收入减少开支，合理规划各项花费，保证监管有效，资金安全。（五）提升自我管控水平，加大内部监察力度____那一年，咱们局组成了内部控制标准推进工作组，局长亲自挂帅，工作组内设办事机构，计算站、办公室、法规处、监察处、人事处、财务部门等担任办事机构组成人员，制定了《阜阳市统计局内部控制执行方案》，分三步走逐步落实，如今内控制度推进工作正平稳进行。二、某年财政安排计划1、注重某年预算落实进展，动态掌握资金运用状况，推进预算落实，并妥善处理现有资金。2、强化对下级单位的业务引导和财政监管。务必提升与各下级单位的联络频次，督促其妥善处理上级财政拨款，持续追踪资金使用成效，在需要时启动内部核查程序，市县级部门亦须为省级机构的考察做好相应安排，同时严格处理账目报销、日常账务处理、信息公开及接待检查等事务，务必健全内部控制制度的规范化进程。财务工作总结与计划范本第二部分 一、强化预算管控 首先，需完成整体预算任务，准时提交预算方案及数据，确保预算流程从制定、沟通、评估、调整构成完整循环，促使企业目标引导、过程监管、合理奖惩在运营中产生更大效用，从而提升全体员工的工作热情。与各相关部门加强协作，妥善安排各服务点的货物装载及营收年度规划，确保企业年度经营指标的达成，把每个服务点的货物装载量、营收额及毛利额细分到每个月每一天，并将每日实际货物装载状况与其对照，作为评估依据。其次，要精心完成各项成本开支的年度预算方案。准时分解并下达公司管理费用的具体额度；保证成本开支的合理管理不超出预算，以此实现事先、过程中及事后的全面监管。第四要完善资金规划管控，合理调配运用资金，保障资金周转顺畅。二、注重成本管控要推行成本项目专人负责制。为增强各分支机构经营责任感和管控能力，实现资源节约目标，公司将相关费用指标分配到各分支机构，总部对分支机构实施项目负责、逐级管理机制，取得了显著成效。第二点在于费用管理要突出重点，具体表现为日常开支报销环节需严格审核，依据车辆日常使用“派车单”进行核查，确保每辆车都有独立账目和核算记录，日常报销必须执行单车核算制度，报销单据时需将派车单与票据一同粘贴，所有与派车单内容不符的开支均不予批准。车辆维护保养、保险业务及加油等相关事务，需先获得单位车辆管理部门和主管领导的批准，之后才能在集团统一指定的维修网点、油料供应站完成，有效防止了车辆小问题被过度维修，以及虚报冒领等不实行为的发生。通过各相关机构的协作，汽车开支与原定预算相较，实现了7.95%的节约。办公费用严格依照采购入库验收、领用登记的流程执行，没有入库出库单据财务部门不予办理报销手续，按部门建立明细账簿，并且周期性地开展核查工作，超出预算的部分不予批准报销，在相关单位通力合作下，办公费用与预算额度相比节省了13.78%。业务招待费的控制运用取得了显著成效。遵循“务必、节省、恰当”的规范，必须实施先上报再执行的办法，没有事先填写好业务开支登记表和接待目的、参与人数、预估开销等细节，财务部门一律拒绝补偿。每月最后一天会将花费明细公布出来，从而实现了开销的合理管控。其次，在标准化管理方面下功夫，依照财务准则标准，认真完成进项、成本、开销以及财务业绩的统计和剖析。每月准时提交月度总结、季度总结，以及相关统计资料和税务调查数据，同时，每月按时递交经济动态剖析、财务年终剖析，以及监管报表剖析，此外，每月上中下旬按期汇报非运输行业的运营简讯。为了提升工作成效，我们会对各个岗位设定具体的工作指标，并以此作为奖优罚劣的准则。务必完成结算及剖析任务，为决策者提供精准信息，助力年度目标达成；其次，科学规划资金调配。实施汇票分解操作，提升账户资金流动性，保障资金运作顺畅；积极与业务单元对接，解决历史遗留事项，防止新增债务风险。此外，推动财务团队从基础核算角色向分析型角色转型。税务审核让人更加意识到改进的必要性。会计人员不仅需要建立一套规范、得当、明了的账簿体系能显著提升工作效能和成果，还必须精通公司业务，否则事前、事中、事后的财务管控便无从实施。财务工作不只是计算收支、记录信息，关键在于在企业管理中发挥关键效用。下半年，市场出现下滑，客户普遍要求降低价格，全年预算能否顺利达成，对整个企业是个严峻的挑战，财务部门在处理常规核算任务之外，需要加强各类信息数据的分析研究，为管理层制定经营方针提供有力支撑，必须严格管控各项开支和特定费用财务工作总结模板，同时强化对企业所有资产的管理检查，对企业现有资源进行全面盘点。联合相关单位，对机构核心不动产、机器设备、固定资产开展现场核查整治，逐项归纳编制档案，确保账册记录、卡片信息、实物状况完全吻合。四、增强管理效能首先强化监督机制，促使所有资金流入流出预先有规划、过程可调控、事后可追溯，健全各项财务规范和内部管理规章。周期性抽查各分支企业报销流程、成本应用情形、会计作业标准化程度。这方面尚有不足之处，不过我们将在未来的工作中加强投入，二是对容易引起争议的开支，容易产生风险的科目，容易引发关注的事项进行自我检查和监督，明确具体负责人，以此保证审计工作不会出现重大差错，五、提升工作本领，首先是要增强服务理念，提升工作效能，按照公司的规定，对本部门的职责和标准进行了详细规定，保证现金报销当天处理完毕，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时可以办理随时背书。其次要促进团队配合，改进服务水准，增强财务工作者"为业务提供支持，为客户创造价值"的宗旨，确立"业务优先，客户至上"的准则，借助主动配合、踊跃合作，妥善解决各类难题和分歧，确保与业务部门配合无推诿，避免让客户长时间等候；无论工作日或业余时间，不论是否假日，接到需求立即响应，迅速完成收款、付款及票据承兑等所有工作。财务工作总结与计划范本三，财务部门在厂领导精准指引下，与各部紧密协作，同仁们鼎力相助，圆满达成财务各项任务，有力辅助了厂区整体运作，特别是在资金调配方面，以及销售款项和租金的准时足额收取工作上，均获得显著成效。确实，在收获成效的同时，也显现出若干缺陷，现将状况陈述如下：资本对于机构而言，犹如“血液”之于躯体那般关键。今年资本需求持续攀升。特别是在某个月份，存货增多，销售额不佳，资本周转困难之际，总部肩负了庞大的资本负担。本部门依照机构整体规划方向，为保障各支出单位事务的有序推进，与机构协作规划并妥善配置资金分配。在机构负责人扶持及全体业务同仁的合力下，成功追回了款项，走出了窘境，为机构日常运作，确保薪酬支付及各项开销的，在员工群体中塑造了佳誉。某年,国家税收部门缴纳了特定数额的款项,全部结清,地方税收部门缴纳了另一笔特定数额的款项,按规定应当缴纳的总额为某个数值,实际缴纳的比例不足一半,先前遗留的未缴金额超过五百万,税务机构规定需清偿其中二十个百分点,经由多方沟通并说明实际情况,最终没有缴纳任何款项。岁月流转,当年的任务很快会成为过去。年度内，财务部门存在诸多疏漏与不足，部分工作未按计划完成，部分工作成效不理想，具体表现在资产实物管理的制度建设与档案建立方面，各项经营费用的管控层面，财务核算流程的规范化以及财务管理表格的统一化方面，向厂部领导汇报财务数据及实施财务分析的时效性与准确性方面，均存在明显短板。财务工作反映出厂部基础管理存在不足,日常成本费用开支缺乏规范,员工工作标准不够清晰严谨,执行层面也显力不从心,部分人员未能从厂部角度考虑问题。这些是____年财务管理工作需要深入探讨并加以处理的要点，也是全体岳机人为了提升个人能力、助力公司发展必须认真对待并持续完善的必要环节。身为财务工作者，我们在协助厂部强化管理、端正经济活动、增强组织实力等方面更应承担更重的职责与使命。我们将持续进行经验总结和自我审视，不断激励自身，深化知识储备，以顺应时代趋势和企业进步，实现携手共进、共同发展。