2021年，在线教育踩下急刹车，遭到前所未有的“寒冬”。

根据瑞恩资本的数据，到2021年12月31日为止，有32家中国内地教育公司在香港完成上市流程，这32家公司去年的股价有28家出现了下跌，其中市值减少了一半的有14家，仅有4家实现了上涨。

1月8日那天，新东方的掌门人俞敏洪在自家的公众号上写了篇文章，梳理了去年的情况，也谈了谈接下来要怎么调整方向。俞敏洪透露，2021年新东方的市值缩水了九成，收入也腰斩了八成，裁掉了六十万员工，因为退学费、给离职人员补偿金、还有把教学点退租这些事，花掉的钱将近二百亿。

俞敏洪谈到，新东方的前进仍由他担当重任，这并非他能自主选择，唯有倾尽心力去做。他确立与众人同心协力、拼搏进取的目标，以此推动新东方迈向新的成长阶段。

俞敏洪年终总结：

新东方营收减少80%、辞退6万员工

一年末尾和年初头，通常是回望往昔、展望前程的时刻。俞敏洪表示，1月4日到5日这连续两天，新东方总部里各个部门以及所有子公司都举行了工作汇报，既梳理了2021年的成绩，也安排了2022年的任务。

他立刻陷入了事务繁杂的境况，参加了大量会议，许多恼人的事情接连不断。

俞敏洪谈到，2021年，新东方遭遇了诸多动荡，受政策调整、疫情冲击、国际形势变化等因素影响，众多业务面临未知挑战。尽管如此，在过去的半年里，凭借全体同仁的拼搏，新东方艰难维系，并保留下部分资源。核心团队在起伏跌宕中，绝大多数成员齐心协力、守望相助，在艰难环境中奋勇前进。

俞敏洪表示，新东方的市场价值缩水了九成，经营收入锐减了八成，遣散了六万名职员新东方主页，退还学费、支付离职补偿金N+1、解除教学点租赁合同等现金支出将近两百亿。新东方选择彻底终止K9的实地与网络教学活动，主动舍弃部分业务，以便拓展更多助力学生全面发展的项目，诸如提升个人品质、培养综合能力、组织研学旅行、开办营地教育等，并且计划增强对大学生群体和海外华文教育领域的资源倾斜。

俞敏洪特别提到了新东方旗下的直播带货平台东方甄选。

俞敏洪谈到，作为香港上市公司的新东方在线，建立了东方甄选直播销售体系，转变为以农产品挑选和售卖为重点的线上交易场所，为国内农户提供商品附加值支持，担当起连接农户与购买者的可靠桥梁。

俞敏洪最后谈到要于变局中行稳致远。所谓变局，指的是当前局势与政策持续变动，需顺应这些变化，灵活调整，发掘与大方向契合的机遇；所谓行稳致远，是指始终从事有价值、助人、促社会发展的工作，也就是“提升自我，惠及他人”。

没有俞敏洪的直播间

一周卖货不到90万

需要关注的是，在“双减”政策推行后，绝大多数校外教育机构都着手进行业务调整。行业内的领军企业新东方，更是积极拓展非教育相关的业务范围。根据公开的企业注册资料，过去三个月内，新东方相继设立了数家新企业，其业务范围广泛，涵盖了程序开发、工作介绍、食品销售、网络内容传播、农资供应、自动化设备制造、教学用品制造等多个行业。

作为知名教育培训机构，在终止k9学科教学服务后，学而思相关辅导读物在网上广受欢迎。该机构在抖音平台拥有26.8万关注者，直播时销售人员推广了包括分级读物、数学训练等学而思辅导材料以及智能学习设备，很多辅导书籍目前都正在进行预购活动。最畅销的《思维创新大通关》卖出了2.5万本，另外《学而思摩比爱识字》和《学而思摩比爱数学》等书的销量也全都突破了1万本。网页主界面的通知告诉大家要冷静选择辅导读物新东方主页，同时说明很多书籍目前已经卖完，正在全国范围内紧急补货。

其他一些领先的教育公司，例如好未来、猿辅导、网易有道、卓越教育等，也都在进行全方位的发展，通过不同途径拓展业务，素质培养、成人技能培训、智能学习设备等领域能够吸引最多关注。

不过，转型之路并不容易。

以新东方的直播销售活动为例。根据飞瓜数据监测，12月28日首场直播期间，俞敏洪的直播间产生了493.2万元销售额，吸引了186.9万人观看，同时为该账号带来了4.4万名新关注者。

但此后，没有了俞敏洪的亲自上场，新东方的直播热度明显下滑。

根据直播数据统计，东方甄选从12月28日开始集中进行直播活动，通常每天直播的时间在3到4个小时之间。然而，直播的效果并不显著，观看人数多数时候低于10万人，销售金额徘徊在20万左右。飞瓜平台提供的资料显示，在12月29日到1月4日这期间进行的7场直播中，整体销售总额没有超过90万。

来源：每日经济新闻综合界面新闻、信息时报、未来消费APP