11月25日从辽宁铁岭供电公司获悉,今年以来,该公司以提高供电可靠性为重点,依托“一张网”“一套系统”“一幅图”多维度、多领域推进供电可靠性管理,切实提高供电可靠性水平,全力以赴保安全、保供电、保民生、保发展。截至10月底,供电可靠率达99.8475%辽宁电大在线,较去年同期提高0.027个百分点;用户平均停电时间为11.124小时/户,较去年同期减少2.0118%。减少低效无效停电户数56765小时,新增供电量超526.85千瓦时。
依托“一张网”打造“立体式”绩效考核
“我们依托标准化配电网架构,全面梳理配电网架构中单一放射状、不可转换环网、分段不合理等突出问题,从价值能力、运行效率、电能质量三个维度构建综合绩效考核。”铁岭公司运维部副部长赵晨星说。
城市配电网是连接广大电力用户的“终端电网”,配电网坚强与否直接影响城市人口用电。铁岭公司通过网架布置提高线路联网率,根据各区域实际用电负荷及增长趋势,结合突出问题,反推所需220千伏、66千伏供电点数量及分布要求、环网率及负荷互投要求,确保10千伏规划方案与可研接入系统方案设计有效衔接,保障规划有效实施。通过“考虑容量约束及人为可靠性的不同接线方式有效性分析”研究,准确反映负荷波动情况及联络线转移能力,进一步提高铁岭地区联络线转移能力及设备利用率。
高供电可靠性示范区建设,是国家电网打造中国特色国际一流能源互联网企业战略部署的落实。2021年,铁岭公司结合此项工作申报开原县高可靠性示范区,成为辽宁省电力公司选定的五个县级示范区之一。为此,铁岭公司选择开原市东城区作为试点,开展电网提升、设备改造、智能化建设、数字化转型,计划到2022年底将该区建成电网结构优良、客户服务优质、设备状态优良、自动化水平卓越的高可靠性供电示范区。以示范区为核心,逐步向其他区域推广成功经验和管理模式,带动全区供电可靠性水平提升。
5月26日,省公司设备部到开远县检查指导高供电可靠性示范区建设工作并给予好评。另外,选定开远八宝供电所作为配网供电可靠性在线评估试点区域,通过大数据分析、数理统计建模等方法,构建配网设备元件故障率、可靠性标准参数库等数学模型辽宁电大在线,依托数字化供电可靠性管控平台,对试点区域配网等级进行评估诊断,为配网优化、建设改造、运行维护等业务提供辅助决策支持,有效提升配网供电可靠性精益化管理水平。
依托“一个体系”建立政绩考核“三个机制”
“随着冬季供暖负荷增加,我们尽量增加带电作业次数或合理安排线路作业方式,减少停电时间。”供电可靠性管理负责人徐艳说。运维部根据作业计划,安排带电作业队到各县区开展带电作业,力争提高全区供电可靠性。
铁岭公司将管理分为三个层次,将“颗粒”细化为“班组单位”,在将可靠性数据渗透到供电所管理的基础上,综合考虑营销服务、设备管理、投资规划等“网格化”专业化管理趋势和建设运行、项目投资等因素,做到每次停电“能开就开、能停就停、先计算后停、一停多用”,有效提升了供电可靠性和服务水平。
变革传统停电计划编辑、审核机制,以年度、月度停电户数预测为依据指导停电计划编制,实现停电时户数与目标值的偏差在5%以内;以分级审批机制为核心,严控配电网大面积停电。推行“市-县-站”停电计划分级审批制度,使停电计划安排更加合理,加强停电计划源头管控,调整或剔除不必要的、户数不到位、停电不合理的操作项目,确保“停电范围最小、停电时间最短、停电方案最优”。对每小时100户、300户、1000户以上的停电计划,按级次依次报县公司领导、分管市公司领导、市公司总经理室审批。 合理安排设备停电作业时间,实行“预到位、预报”模式。检修、施工人员提前到场接电,严格控制停电作业、施工、复电作业偏差。截至10月,累计审批时长300小时以上的停电方案75个,其中已获批49个,减少单户停电时间1.56万小时,减少平均停电时间0.61小时。
铁岭公司将供电可靠性管理纳入全年配网工作,对供电可靠性、频繁停电、超长停电三项关键指标实行日监测、周报制度,形成“问题发现—问题分析—取消管理”清单机制,打造环环相扣、问题即时查处、整改“流水线”。同时,重点拓展带电作业,打造全业务不停电作业示范区。模拟拓展“10千伏电缆综合不停电法旁路检修”第四类带电作业新项目,解决配网大面积停电、超长停电影响供电可靠性问题。2021年共开展作业352次,减少停电期间用电户数4.8万?小时。
依托“一张图”建立“双榜”绩效考核
11月1日,铁岭公司运维部配电专员赵志伟上班第一件事,就是盯着电脑屏幕上的“供电可靠性数字化管控平台”数据图表,分析安全隐患,查找细节,确保可靠供电。
铁岭公司以开展精益设备运维管理为抓手,以降低平均停电时长为目标,依托数字化供电可靠性管控平台,全面排查隐患,精准定位问题项目,对设备隐患建立“预警令”“取消令”,通过线上线下相结合的治理方式,实现治理工作闭环管理。对频繁跳闸5次及以上变电站线路建立“每站一方案、每线路一方案”,对设备隐患建立“预警令”“取消令”,绘制区域及单位隐患指标绩效考核分布图,谋划最佳消除方案,优化资源配置,明确治理方向和实施办法。
初冬时节,辽宁北部白雪皑皑。银州区供电公司配电运行巡检组组长曾光和员工张东仔细注视着眼前路边缓缓闪过的配电线路。曾光说:“这是入冬以来的第三次巡检。在冬季供暖、用电高负荷期间,我们加大了线路设备巡检频次和隐患排查力度。”
为确保隐患排查实效,铁岭公司采用三类区域三级巡检制度,结合月检计划与日运行方式安排,制定安全巡检措施与预防应对措施,提前制定并落实风险防控,不断提升电网运行质量。同时,加强指标量化运维管控,按各县区公司基层单位管理的10千伏线路公里数制定考核指标,对线路障碍实行运检部周报、调度中心月报、安全质量部月考核。每超标一项指标,按绩效考核规则实施奖惩,推动配电网精益化管理水平不断提升。截至今年10月底,公司已完成2020年重复停电5次以上线路37条取消整改英语作文,治理率达100%。 配电网跳闸率同比下降21.34%,频繁跳闸线路同比下降89.19%,供电可靠性不断提高。