一次性把事情做好

今早CEO课上永澄提及高效，即一次性圆满完成任务，我深受触动，随即联想到哈佛四点半的情景。

还记得几年前广泛传播的《哈佛凌晨四点半的图书馆》那篇文章吗？据说凌晨四点多哈佛大学图书馆内，灯光璀璨，座位全部被占满，这篇文章的阅读量超过十万，还带动了一股励志的风潮，甚至有人根据它写了一本书，书名就叫《哈佛凌晨四点半》。

以下是节选自本书的一段话：

凌晨四点过后，哈佛大学图书馆灯火辉煌，座无一人……哈佛的学生食堂，几乎听不到交谈声，每个学子端着比萨饮料落座后，常常边享用边阅读或边记录要点。几乎不见有人只吃东西不学习，也很少有人边用餐边闲谈。在哈佛，食堂仅是一个供用餐的场所，是哈佛百座官方图书馆之外的别样书斋。哈佛的医院，环境十分安静，等候就诊的人虽然不少，但都保持沉默，每个人要么在看书，要么在写东西。这家医院就像图书馆的延续。正因如此，哈佛出了33位诺贝尔奖得主；也培养出7位美国总统。在哈佛的校园里，看不到穿着考究的人，也看不到打扮精致的女生，更没有悠闲闲逛的学生，只有步履匆匆的人，在踏实地面书写自己的人生故事。哈佛并非传说，哈佛不过是一种验证，验证人的决心，精神，志向，愿望的真伪。——《哈佛凌晨四点半》

前些日子哈佛大学凌晨4点半的景象，我在一个公众号上读到了一篇由哈佛留学生撰写的文章，内容是关于《哈佛凌晨四点半》这本书的真实情况，作者LEO通过分析原版文字中的语法问题，核查哈佛的相关资料，并且亲自去当地考察和收集信息，最后得出了自己的看法。

网络流传的所谓“哈佛凌晨四点半图书馆的景象”，其实是一种虚构的想象，并非真实存在。

别用熬夜掩盖低效的事实

记得初次读到那篇文章时，深有感触，觉得哈佛学子们真是勤奋异常，难怪从那里走出了众多杰出人物。

不过，当阅读到事实性材料后，我察觉到，我和许多人一样，对于这桩事件的看法是有偏差的。凌晨四点半，场所内人满为患起步网校，表明这些参与者或许整晚未曾休息；如今再审视，我们遗漏了这样一个关键点，那就是数量庞大的夜猫子群体本身就极不正常。

夜间不睡和效率提升并不一致。如同LEO在文章中所言，哈佛的学子们，更注重的是“”，也就是效率提升。他们与国内部分学子迥异，不会以缺席课堂为荣，通常较少无故缺勤，且在课堂上专心听讲，踊跃投入交流哈佛大学凌晨4点半的景象，随时提出疑问并深入探讨，当场能解决的议题，绝不拖延至日后处理；他们同样信奉“勤奋工作，尽情玩乐”的信条，广泛涉足各类社交场合，前一日可能还在欢聚宴饮，次日或许就潜心撰写论文了

认真分析，他们能够取得这么好的成效，是因为一次性就把工作完成了，并非像某些励志文章那样，通过强调通宵达旦来掩饰效率低下的问题。

不论何种事务，都无需寄望于日后弥补，因为未来的完成几率非常渺茫。譬如每逢休假携带大量书籍，常以为假期悠长，有充裕光阴阅读，然而一旦开学，便发觉根本未能涉猎。因此，务必从源头便妥善处置，亦无需再以熬夜或加班等手段，来掩饰以忙碌的计策隐藏缺乏远见的窘境。

一次只做1-2件事

萧秋水先生表示，若要掌握某项技能，应当首先精通它，然后再学习其他内容。这种方式正是效率的一种体现。将全部精力投入到单一目标上，其成效远胜于分散精力处理多项事务。因此，一旦决定学习，就必须专注投入，刻苦钻研，切不可心猿意马，既想涉猎此领域，又渴望掌握彼知识，最终只会空手而归。

掌握了一门技艺，许多其他事务也能从中获取启示，程度各有不同。比如掌握了一种语言，再学习其他语言，就会容易许多。

下一步行动

先专注完成一项任务，再着手处理下一项工作，能够提升工作效率，也有助于明确个人努力的方向。

晚安，加油！