如何在工作中培养“创新力”?

GMAT2021-08-03 14:46:10admin2

说到创新力,我最先想到的是PayPal的创始人彼得.蒂尔的经典之作《从0到1》,创新不是从1到N的过程,而是一个从0到1的过程,失败者才会去竞争,创新者都会选择垄断。

首先,创新应该是一种理念的转变。

为什么这么说呢?在没了解彼得.蒂尔的故事之前,对于创新,只感觉创新就是创造出新的不一样事物,没有更深的理解。后来透过《从0到1》这本书,了解了PayPal的成长,了解了彼得.蒂尔的传奇故事后,才发现创新更像是一种哲学,一种没有标准答案、开放式的哲学。

其次,创新应该深入思考事物背后的逻辑。

在很多人的理解中,创新就是敢于打破常规,敢于打破传统体制的束缚。但盲目的质疑,毫无根据的怀疑,只凭感觉,那肯定不是创新力。要打破传统,必须有一个前提,就是对既有事物的充分思考,熟知事物发展的规律和逻辑,以及存在的问题和矛盾。找到方式方法解决这些问题,改变传统的做法,这也是创新。

再次,创新应该遨游广阔的天地。

俗话说:只有看得多,才能走的远。意思就是说,一个人的眼界和层次决定了一个人的发展。一个具备创新力的人,肯定是一个善于接受新事物、勇于接受新事物的人,喜欢去到世界各地看一看不一样的东西,因为很多不一样的东西会给我们许多不一样的灵感,这些灵感就是创新的源泉。

最后,创新还应该多看点好书,多学点基础类的知识。

对于我来讲,对创新的理解,大多数都来源于书籍,关于创新的好书也有很多,这些书都不同程度改变了我对创新的理解,中信出版社和湛庐文化的书都不错,很值得一读。另外,需要注意的是,创新是在行业基础知识上进行的,没有基础知识的支撑,连最简单的常识性问题都分不清楚,这样的创新有点乏力。

不要按部就班,不要排斥新事物,积极拥抱世界的变化,对于培养创新力就有了一个好的开始。

相关推荐

猜你喜欢

大家正在看

换一换