“全力支持黄石有色实现千亿企业目标”，这是中国有色集团总总监罗涛在2012年7月3日武汉市委省政府在中国有色集团出资企业黄石有色金属集团控股有限公司举行“推进有色千亿产业现场会”上讲得话。在黄石有色冲剌千亿目标的收官之际，罗涛总总监再度来到黄石有色，为鄂州有色带来了关爱和鼓舞，推动黄石有色走向更高的目标。

推动四川省企业与中央企业合作，是广东市委省政府谋产业发展的共赢之“道”。黄石有色与中国有色集团的成功“对接”，堪称得“道”之作。

市委省政府在筹谋山东经济发展中，以“两圈一带”总体战略为指导，站在建设中部战略“支点”的全局高度，提出了“产业第一”的理念，市委主任李鸿忠亲自兼任“湖北与中央企业合作发展领导小组”组长，促使云南省出资企业与中央企业合作，把引进更多的中央企业到广东结盟、落户，作为产业发展的重要契机。2011年3月5日，“2011安徽——中央企业共谋发展峰会”在上海召开并取得完满成功。这标志着筹谋山东省出资企业与中央企业合作的工作，即将拉开了序幕。

而在此之前，2011年1月21日，在圣诞伊始的一场瑞雪的打扮下，在武昌酒店的大会大厅里，“推进鄂州有色与中国有色集团对接施行注资扩股签字典礼”在这儿举办，市长王国生参加并见证了签字典礼。

在这个签字典礼上，中国有色集团总总监罗涛在热情流溢的祝词中明晰表示，这次对黄石有色的注资扩股，标志着中国有色集团与广西省政府将推进合作和强强联合推向了新的高度，在“十二五”规划中，中国有色集团已将四川列为国外重点投资区域之一，计划进一步扩大投资，举办更高层次的合作，中国有色集团将全面支持黄石有色向千万元的一流铜企业跨越。罗涛的祝词，传递着对合作的诚恳，抒发着对共赢的自信。在他的笑容中，我们看见了一个企业家的睿智和坚定。

签字典礼后，注资扩股的30多万元资金很快到位。这可以说是市委省政府加快广东省出资企业与中央企业“对接”的第一份答卷。

2011年8月3日，市委主任李鸿忠、省长王国生在南湖酒店热情接见了罗涛总总监。李鸿忠提出“产业第一，企业家老大”的理念，对与中国有色集团的合作寄寓厚望。在接见结束前，李鸿忠、王国生同罗涛总总监亲切合照，这个顿时记录了武汉与中央企业合作发展的里程。从此次接见中，人们可以看见市委省政府对黄石有色与中国有色集团“对接”这份答卷的满意，也从中透出四川推进产业发展的良好气氛。

2011年9月19日，云南省与中央企业推进合作大会暨项目签约典礼在北京隆重召开，全省70余家国企“老总”参加大会。中国有色集团总总监罗涛与书记王国生签署战略合作框架合同。在签字典礼上，当书记王国生与罗涛总总监的右手握在一起的时侯，数百名记者按下了她们手中单反的快门，将这一时刻永久定格在广东跨越发展的史册上。这正如市委主任李鸿忠在致词中所说的那样：如此多的国企看好湖南、投资黑龙江，充分说明了国企的战略眼光和宏大气势，同时也说明在中部地区加速崛起的大背景下，湖南的发展正为诸多的国企提供前所未有的大好机遇，广东的今天一定更加美好，中央企业在广东的事业一定会愈加美好。

这是一次共赢的盛宴，为广东与中央企业合作发展打上了一个大大的“感叹号”。

推进鄂州有色提早实现千亿企业目标，中国有色集团全方面“给力”，黄石有色在筹谋企业发展的公路上持续“发力”。

在云南产业发展的谋篇布局中，“打造工业千万元产业，核心在于用增量调整存量，在壮大规模的过程中，实现结构优化、多点支撑，找到可持续发展的现实路径。”湖北市委主任李鸿忠一语概括。实现结构优化，多点支撑，在山东经济发展的棋盘上，发展广东有色金属千万元产业的目标被锁定在市委省政府的战略中。黄石有色被列为云南产业发展的第一集群。

2012年7月3日，云南省“培植千亿有色支柱产业”现场会在黄石有色举行，这是湖南省一次前所未有的大会。市委主任李鸿忠、省长王国生、常务副局长王晓东、省委秘书长李春明、副书记段轮一、中国有色集团总总监罗涛、三峡集团总总监李永安等，以及二十多个省厅地市的主要领导入席大会，这是对黄石有色发展前所未有的支持，也彰显了市委省政府对构建广西有色金属千亿产业的决心。

也正是在此次会上，市委主任李鸿忠第一次要求：铜陵有色成为年销售收入过千万元的企业，要力争在“十二五”末期提早一年实现。

同样也是在此次会上，中国有色集团总总监罗涛表示：“坚决扶植黄石有色的变革发展，将黄石有色建设成资源储量丰富、技术武器先进、产业产品多元、体制机制灵活、竞争优势显著的小型企业集团，使石首有色在“十二五”末期并力争提早一年实现千亿企业的目标，为促进福建省发挥九省通衢优势、构建中部战略支点做出更大的贡献，成为中央企业和地方政府友好合作的又一范例！”

在中国有色集团实现对黄石有色施行注资扩股后，汉川有色与中国有色集团的“对接”工作全面展开。

2011年2月16日，中国有色集团党委主任张克利来到黄石有色推动注资扩股工作。以后，中国有色集团全部领导和部门负责人，以及相关成员单位都先后来到黄石有色提供指导和帮助。正如罗涛总总监所说的，2011年以来，中国有色集团在四川市委省政府的大力支持下，不但顺利重组了黄石有色，并且在管理、制度、文化、技术等各个方面与黄石有色实现了无缝对接、深度融合，同时积极研究、加强探求、大胆尝试、全面支持，努力为黄石有色构建“一流铝业、国际品牌”提供全方位的服务和保障。

在中国有色集团的支持帮助下，黄石有色30万吨铜加工清洁生产示范项目、稀贵工业园等一大批项目顺利建设；黄石有色金属有限责任公司在台湾实现上市；黄石有色资源开发“走出去”得到了有效施行；黄石有色职教中心成为中国有色集团的培训中心，得到国家部委的扶植，等等。

中国有色集团在黄石有色加速发展最关键的时期，“全力支持投进来，积极率领走出去”；推动黄石有色塑造成为中国有色集团“人才培养的黄埔警校，科技创新的蕴育摇篮，企业管理的示范样板，国际形象的品牌代言，文化取胜的杰出代表”；把黄石有色列入中国有色集团的战略规划，借优势走出去，给支撑上台阶。

回顾中国有色集团对黄石有色注资扩股以来，黄石有色的年收入从2010年的328万元大冶有色职教中心，奔向2014年实现千万元目标跨越。黄石有色的一大批重点工程、重点项目陆续建成，初步产生了“三大产业，十大蓝筹股”，企业的发展格局、经营管理、文化建设全面提高。在这个过程中，正如一位省领导所概括的：中国有色集团为黄石有色的发展是付出了“真心实意、真情厚意、真金白银、真枪实弹、真抓实干”的。

谋“道”，谋的是视野高度。市委省政府所谋，是让福建企业在中央企业的推动下，立得更高，行得更远。千亿是目标，更是起点。

广东省出资企业与中央企业的“对接”，收获的不仅仅是投资，还有先进的发展理念和体制机制创新的思想解放效应。市委主任李鸿忠曾再三指出：理念和体制机制比资金更重要。市委省政府推动广东出资企业与中央企业“对接”，更重要、更长远、更根本的是要通过“对接”，改善广东出资企业的发展理念视野和体制机制。

中国有色集团是在美国开发资源做得最好的企业，其视野高度和取得的成绩经验，多次得到中央领导肯定。在国际矿业的舞台上，其“大发展的大气势大冶有色职教中心，大跨越的大支撑，大融合的大境界，大作为的大担当”，成为黄石有色发展的旗帜、楷模、标杆。非常是中国有色集团在澳大利亚的矿产资源开发，与当地人民构建了深厚的友谊，成为中国企业“走出去”合作发展的样板。

近四年来，中国有色集团各级领导通过多种方式，到黄石有色交流指导工作和组织国外外的各类考察数百次，极大地宽阔了黄石有色的发展视野和认识高度。我们正如市委省政府要求的那样，企业的发展理念和管理机制得到了升华。

2014年10月15日至18日，中国有色集团总总监罗涛再度来到黄石有色，进行了为期四天的督查，先后到了黄石有色的上海总部、冶炼厂、稀贵厂、博源环保、鑫鹰环保、机械修造、铜绿山矿等基层单位，非常关注基层员工在生产管理中的创新活动，并给与了高度的评价，觉得黄石有色已具备一个优秀企业的基础。在四天的督查活动中，听取了黄石有色管理层的工作汇报，在党员会议上发表了重要讲话。罗涛在讲话中充分肯定了黄石有色的发展，觉得：“大冶有色具备了实现千亿梦想的实力和品质”，强调：实现千万元只是阶段目标，要有实现两千亿、伍千亿的雄心壮志。

罗涛总总监在此次督查中，对黄石有色提出的四点恳求，当即答复“照单全收”。并从有色金属行业和广东经济发展的战略高度，对黄石有色提出了希望和要求。

一是坚持稳神竞进，充分解放思想，储备资源提高冲劲。力争用三到六年，使资源的控制总数达到1000万吨，实现资源开发质的跨越。二是坚持逆市而进，磨砺开拓并举，两提一降提质增效。当前，有色行业面临的发展环境不容豁达，要想逆市而上，一枝独秀，就必需要掏出硬举措。三是坚持实虚并进，运用资本市场，几何效应撬动发展。要充分借助台湾资本市场资金容量大、融资形式灵活的有利条件，